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    產品質量控制思路

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    產品質量控制思路

    發布日期:2016-12-14 作者: 點擊:

    一、不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改

    1、要找到問題的根源、主要因素或者主要表現

    2、輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題

     

    二、過程控制要有量化和追溯的強烈意識

    1、鑄造沒有那個因素不影響,不要忽略任何細節

    2、任何細節盡可能用數據去控制并記錄

    3、過程細節不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定

     

    三、解決問題一定要有耐心

    1、不要過多希望一口氣吃個胖子

    2、發現異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理

    3、找不出原因和規律的時候不要不行動,可以把分析的影響因素控制規范起來

    4、把以前試驗和總結的一些經驗和規律再復習復習上海鑄造

    5、一旦發現一些經驗和規律后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多廢點成本也值得

    6、要知道“千里之堤毀于一穴”,也要知道“愚公移山”

     

    四、要建立預防的思維

    1、質量管理的Z高境界是預防,而不是出了問題后如

       何挽救

    2、任何質量問題出現前一定是有征兆的,就看你有沒

       有方法、手段和經驗去監控和識別

    3、同一質量問題重復出現第二次時應該引起高度重視

    4、應該把每天的過程和結果數據用一定的工具進行整

       理,并從整理的結果中尋找規律和變化趨勢,這些

       規律和顯示的趨勢是需要不斷修正的

    5、在澆鑄產品之前各個控制要素要盡可能一致性要高

     

    五、要多聽取意見和建議

    1、不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值

    2、但他們特別是產品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒

    3、如果你能解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當搞不掂的時候,建議任何人的意見和建議都應該聽,都應該去嘗試和試驗,不管你贊不贊同。離心機鑄造

    4、質量管理的思維常常觸及到科技的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等,可能都指引或者暗示著一個重大技術革新方向,所以專業技術人員要是重視細節并善于捕捉細節的人。

    六、質量的控制一定要有管理的思維

    1、不要希望直接靠工藝員來實現產品質量的穩定

    2、產品質量是制造出來的,不對直接制造者進行管理,質量永遠不能穩定

    3、所以要觀察、關注和研究產品直接制造者的表現和狀態,并針對這些表現和狀態進行管理和調動

    4、如果產品直接制造者表現和狀態沒有受控,一旦出了質量問題你永遠分析不準確原因

    5、不要以為我們現在工藝紀律中規定的過程控制要求都符合了,產品質量就絕對沒問題

    6、所以我們的過程控制要求要不斷完善,同時也要把人管好


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